为积极响应公司领导指示,学习领会公司管理细则精神,完善、规范项目部的各项制度,不断提高项目部自身的管理水平,张石经理部于2010年1月22日和23日,组织全体员工学习了公司下发的《中铁四局四公司工程项目管理细则》。
针对公司项目管理细则编制的特点,张石项目部指定了各相关部门负责人或分管领导担任授课教师,组织好点名、签到,要求学员准时参加,认真做好学习笔记,严肃学习纪律,做好考试准备。在讲到一些重点、难点时,授课教师再结合项目实际,着重讲解,逐步细化,确保学习人员能很好的领会细则精神。同时,项目部领导要求各部门要根据细则逐条对照,认真做好自查,整理做得欠缺的方面,努力加强改进;各部门之间也要明确各自的职责,紧密配合,既要有分工也要有合作。各部门纷纷表示要进一步好好领会细则内容,努力提高项目的整体管理水平,确保项目部的更好发展。

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