宜万经理部党总支以公司纪委在全公司领导干部中开展的“廉洁从业”主题教育活动为契机，结合开展“双廉”竞赛和争创“项目部党风建设示范点”活动及经理部党风廉政建设的实际情况，进一步加强党风廉政建设，开展了“建廉政工程，做廉洁干部”活动，教育广大党员干部要牢固树立正确的人生观、权力观、利益观、荣辱观，切实做到“工程廉政，干部廉洁”。
   为了把“廉洁从业”主题教育活动落到实处和“建廉政工程，做廉洁干部”活动取得实效，经理部成立了以党总支书记富腾为组长的活动领导小组，加强对活动的指导、布置、检查、考核；采取集中学习、自学、党课等形式强化党员干部的学习教育，主要学习《党章》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《八荣八耻》等内容。5月14日组织班子成员、各部门负责人、物资、财务、办公室人员集中学习了《关于杨新江受贿案件的通报》，并展开了讨论，要求广大党员干部要认真学习、吸取教训并引以为戒。
    根据“建廉政工程，做廉洁干部”活动措施要求，经理部党总支修订了《关于加强党风廉政责任制度建设的若干实施细则》，并组织班子成员和部门党员干部认真学习，结合《细则》规定开展一次自查自纠工作，以后每个季度进行一次；及时与协作班组补签了3份《党风廉政建设责任承诺书》；建立健全项目管理的各项规章制度，不断完善监督约束机制，充分发挥项目管理委员会和党政会签制度的集体领导作用，对“三重一大”事项严格按照规定和程序集体讨论研究决定；对工程外包、验工计价、工程款支付严格按照程序和规定办理；对物资、配件、办公用品采购严格执行“三员制”，另外分两组背靠背“询价”，询价结果报采购小组讨论决定后采购，每月需采购的物品实行集中计划，由财务和物设部、办公室人员一起集中采购，既节约了成本又避免了不廉洁行为的发生。