深入调研，形式多样。调研报告是学习实践活动的关键，在学习实践活动中，公司党委结合公司实际研究拟定了调研课题16个。包含生产、经营、成本、安全质量、队伍建设、劳务管理、人事制度、组织作用、党风廉政等方面内容，也可自拟课题。为了使调研取得实效，活动中，分别采取了多种形式，一是深入各自联系点的项目上，进行调查，了解项目管理的实际状态；二是结合各自的分工，深刻剖析在工作中存在的问题，如何提高自身的管理和组织指挥的能力，明确今后工作的主导方向，更好地促进公司的可持续发展；三是开展谈心、走访、交流活动，分别找不同岗位的员工代表谈心，了解他们对企业的发展、生产、经营、管理的看法，同时还要求员工建言献策，为撰写调研报告积累了第一手资料。

     注重实效，在实上下功夫。本着不能敷衍了事的原则，公司领导班子认真撰写调研报告，从而使文章要求可看性，实效性，公司党委书记、董事长段广和撰写的《关于加强四公司领导干部队伍建设及作风建设的思考》，公司总经理汪志成撰写的《学习落实科学发展观，夯实项目基础建设　全面提升项目管理水平》，公司党委副书记桑艳军撰写的《关于隧道分工序承包的调研报告》，公司纪委书记张春发撰写的《加强和改进领导干部作风建设的几点认识》，公司副总经理刘迪撰写的《学习实践科学发展观与做好铁路营销的思索》，公司总会计师周鑫撰写的《如何科学制定相关制度  强化责任成本管理》……等共撰写15篇，调研报告有的从发展战略角度、有的从专业角度、有的从管理角度等方面对公司的管理、发展进行了深刻分析。通过调研报告活动的开展，进一步创新了领导班子思路，不断地解决发展中的难题，对指导公司可持续发展有着十分重要意义。