公司党委副书记桑艳军首先就公司学习实践活动开展情况作了汇报，同时就公司目前实行的架子队管理、施工区域管理、人力资源等重点工作作了简单介绍。公司副总经理杨红卫、高振喜、总会计师周鑫还分别就公司的生产、营销、财务、资金管理等工作进行了汇报。

    在听取汇报后，局副总经理王传霖、总会计师何文对近来公司开展学习实践科学发展观活动进行了充分肯定。王传霖指出四公司在管理上有着自己的特色，最近一两年是施工企业发展的大好时机，企业朝着高、精、尖以及精细化管理的方向发展，四公司一定要引起重视，要有生产、经营的危机意识，在抓好铁路市场的同时决不能忽视路外市场，要解决好生产和经营的矛盾，推动企业持续发展。

总会计师何文指出，学习实践科学发展观活动，要深入思考，总结过去，规划未来。营销工作既要考虑眼前，更要考虑长远，要维护好路内、路外市场，干好在建工程，确保安全、质量、工期，同时，要把成本控制好，提高员工收入，做好企业的发展工作。同时，何文指出，要进一步思考如何把财务管理和企业生产经营更好地结合起来，发挥财务管理在企业发展过程中的作用。

    此前，局学习实践科学发展观活动指导检查一组组长王胜华一行二人于3月31日来到公司，检查指导工作。

    王胜华对公司前阶段开展学习实践活动给予了充分的肯定，他指出四公司一是把学习实践活动摆在了党委议事日程，层层抓落实，把学习实践活动抓到位；二是不等不靠，行动快、安排早、部署早；三是活动开展有声有色，公司的宣传氛围很浓，充分利用了标语、标识牌、网络、简报、宣传栏；四是活动覆盖面比较广，覆盖到离退休党员；五是不折不扣完成了第一阶段各项工作，开展了“保安全、保稳定、促和谐、促发展”等有特色的活动。同时，王胜华也提出了三点要求：一是要继续认真学习，深刻领会学习实践科学发展观活动的重大意义；二是把三个阶段的学习实践活动按照局党委的要求认真扎实开展好；三是学习实践活动和生产、管理相结合。

    最后公司董事长、党委书记段广和介绍了四公司落实学习实践活动的一些举措，项目领导班子月生活费的调整，提高一线员工收入以及公司的生产营销策略等。