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注重“三共”教育 促进和谐发展
发布时间:2009-7-15 浏览量: 作者:admin  来源:金寨路

    目前,上千名农民工奋战在四公司合肥市金寨路高架桥4.7.8标施工工地上,他们与项目部84名管理人员一起,担负着合肥市大建设“一号工程”建设的重任,无论是冰天雪地的寒冬,还是汗流浃背的暑夏,他们心连心、同甘苦、共命运,围绕着争创“黄山杯”的目标,用辛勤和汗水描绘着安徽省第一座高架桥的宏伟蓝图。
    加强“三共”意识教育    构建和谐发展体系。作为管理型项目经理部,农民工已经成为项目施工生产的主力军,农民工管理逐步成为项目管理的重点之一,管理的好与坏将能够决定一个项目的成与败。为此,从项目组建开始,项目部主要领导就秉承公司对于农民工管理的思路和要求,切实提出了“服务意识”,要求全经理部从领导带头做起,各项工作、各个部门、各管理人员必须树立“一切工作围绕生产,一切工作服务生产”的要求,全方位为协作队伍提供服务,以此促进施工生产稳步、顺利地进行。
   在做好员工教育的同时,经理部定期召集各参战协作队伍负责人、班组长开展座谈会,明确项目部对于农民工管理的思路:做到“五个一样”,即政治上一样要求,管理上一样规范,权益上一样维护,素质上一样提高,生活上一样关心。
   找准切入点   促进工农关系。经理部党总支成立后,在积极建立项目党组织机构的同时,党总支书记方荣才便开始着手深入研究,开展对农名工的摸底调查。通过对近千名农民工调查发现,共有10名党员分布在协作队伍负责人、班组长及骨干分子当中,这给一直探索农民工管理的党总支书记极大的惊喜。随后,项目部党总支决定:将5家大的协作队伍纳入到项目部各级组织管理中。经理部党总支、工会组织均将他们纳入其中,五家协作队伍负责人还被选为工会小组长,一同为项目部施工生产出谋划策。项目部的做法得到了公司领导、组织部和局组织部的高度认可,并与今年“七一”前夕在金寨高架工地隆重开展“三个一”( 即在农民工党员及其入党积极分子中进行一次形势任务教育、召开一次座谈会、重温一次入党誓词)主题教育活动,以此纪念中国共产党建党86周年。
    6月28日下午,在施工现场。来自工地的10位农民工党员代表和经理部优秀党员、入党积极分子代表共25人接受了一次形势任务教育。项目部还专门邀请了中铁四局党委宣传部蔡国光老师为大家讲课,阐述了农民工对我们企业发展的重要性和促进作用,也使我们进一步认识到农民工是企业发展的重要力量,是构建和谐社会的基础。形势任务教育再次提出我们要树立起“农民工兄弟是一家人”的理念,共同建设好工程,共同团结奋斗,推动中铁四局的发展。蔡老师生动的形势任务教育,使得农民工党员孙章全非常振奋,道出了自己与中铁四局同成长的经历,认为中铁四句是诚信守约的大型国有企业,对农民工高度重视和关心,在保证工资足额及时发放的基础上,真正感受到了“五同”管理兄弟情,使农民工无论在政治上还是生活上有了家的归宿感。并表态:在企业党组织的号召下和员工的党员的影响下,作为一名农民工党员,积极参加“共产党员承诺”活动,在施工生产中发挥模范带头作用,严格按照经理部关于工程安全质量控制措施进行施工,不怕苦、不怕累,全力干好工程,兑现合同目标。
    6月29日上午,在金寨路高架桥项目建设工地,项目部隆重举行农民工党员重温入党誓词宣誓仪式,他们与项目部党员一起高举右手进行宣誓。局党委副书记、纪委书记资宝成,公司党委书记段广和以及局相关部门负责人参加仪式,新华社安徽分社、安徽日报、安徽电视台、安徽商报记者应邀现场采访。
    “三个一”教育活动把国有企业党建工作向农民工党员延伸,增强了党的阶级基础和扩大党的群众基础,进一步拓宽党的工作覆盖面,提高党的基层组织凝聚力和战斗力,也为项目部加强“三共”教育奠定坚实的政治基础。
   “五同管理”  共创和谐局面。在抓好“三共”教育的同时,项目部真正用制度加以保证,用行动加以落实,用真情进行感化,让农民工兄弟真正体验到了“家”的温暖。
   同学习。为了使每名农民工身体不受伤害,年后,经理部针对严峻的工期压力和农民工受教育程度的不同,主动与地方联系,将印发精美的200份《金寨路高架桥工程安全手册》发放到经理部和外协队伍员工手中,并邀请到了合肥市建委培训中心的老师来现场进行授课,以此提高他们的安全意识。5月22日上午,经理部还邀请合肥市建委培训中心的教师来到施工现场,对农民工进行取证上岗培训。共有架子工49人、起重工1人、电焊工10人参加了培训教育
    在今年全国“安全生产月”活动中,经理部轮流组织各家协作队伍观看“安全生产,警钟长鸣”的专题片,并结合案例中血的教训认真查找现场存在的类似安全隐患,找出现场存在的安全隐患及相应的对策,从而通过喜闻乐见的方式让大家树立了“安全生产人人有责”的思想。此外,为了让农民工在施工中时时不忘安全,经理部将公司自行设计的“安全扑克”牌发放到每名协作队伍手中,让他们在娱乐的同时,深刻了解施工的安全注意知识。
   同娱乐。“五一”黄金周前夕,经理部和农民工共同举办了丰富多彩的“体育周”活动。从4月27日到5月3日每天一项体育活动,分别开展了篮球友谊赛、拔河比赛,飞镖、扑克牌、羽毛球、乒乓球等比赛。特别是在拔河赛中,经理部在资金紧张的情况下,还专门筹备了活动经费,对获得一、二、三等奖和鼓励奖的参赛队伍,分别给予1000元、800元、500元和300元的物质奖励。拿到奖金的农民工高兴的说:“铁四局把我们当成自己的员工,搞活动要求我们参加,还有奖品发,非常乐意跟着这个单位干活!”。丰富多彩的体育周活动对于一线坚持节日生产的员工和农民工来说,既丰富了大家的节日文化生活,渲染了节日气氛,也以此增强大家锻炼体魄的意识。活动的开展,引来了众多市民的观看,成为金寨路高架工地一道靓丽的风景线。
   同生活。2月16日,合肥市总工会和合肥晚报社联合精心为金寨路高架桥工程项目建筑工人准备了年夜饭,项目部共组织16名农民工代表参加了宴席,提前让大家吃上了年夜饭。6月18日下午,经理部精心为农民工准备了节日礼物。他们在附近的百货商场买来购物卡和粽子,发放到每家协作队伍手中。拿到粽子和购物卡的农民工赵师傅接受了合肥市电视台的采访,激动地说道:没想到今年会有人给我们送粽子,非常高兴,我就知道铁四局不会亏待我们的!
    进入7月,合肥大地宛如蒸笼一般,热气腾腾。这无疑给数千名正在中铁四局金寨高架拼抢奋战的农民工提出了严峻的考验。“如何确保工期、如何安抚民心、如何在高温天气下保证农民工的身体健康”等难题摆在了项目部领导的面前。经过领导共同协商决定:不惜加大成本,重拳出击抓好防暑,确保兑现工期承诺。当日,项目部就购回大型冰柜六台,沿线每隔300米进行设置,并派专人负责与合肥市蓝蓝矿泉水公司联系,每天分三个时段及时将瓶装矿泉水送到6个饮水处,确保三班倒农民工24小时喝到冰镇矿泉水。此举是项目部入夏以来,针对防暑降温工作采取的又一大举措。项目部简单算了一笔账,一个月下来,光矿泉水就要10万元。就连蓝蓝生产经理也道出了心里话:你们是第一家让农民工喝上冰镇矿泉水的施工企业。随时可以喝到冰镇矿泉水的工人师傅们如释重担,在也不用为喝水而发愁,个个脸上都露出了笑容。然而令他们高兴的还不止这些……
    今年5月底,项目部领导面对严峻的工期压力和早来的高温天气,做到了未雨绸缪,提前就防暑降温工作做了统一的规划和部署。两个多月来,项目部在资金严重不足的情况下,想方设法筹备资金9.5万元先后购买了西瓜5000余斤,绿豆1600斤,白糖1000斤,啤酒700余瓶,矿泉水50000瓶,人丹2500袋、十滴水、藿香正气水各5000瓶,风油精、清凉油各1000瓶,共开展“送清凉”慰问活动5次。此外,经理部还将高架办、指挥部和商家进行慰问的慰问品全部发放到每家协作队伍农民工手中。经理部安质员每天在进行巡视的同时根据天气情况备足防暑降温药品,以便及时解决中暑事件的发生。由于项目部树立“农民工兄弟是一家人”的理念,对防暑降温给予了高度重视,资金到位、措施到位,确保了农民工的身心健康。入夏以来,经理部没有出现因防暑降温药品、饮用水不及时出现中暑事件。
   项目部还表示,虽然时值立秋,但“秋老虎”不容忽视,我们将根据天气情况,继续开展送清凉活动,不折不扣地将防暑药品和清凉用品落实到每名农民工身上,真正做到“高温人大干,天热心清凉”,确保高架建设按期完工。
   建立长效机制    促进共同发展。项目部从去年10月中旬开工至今,始终注重“三共”教育,落实“三共”要求和制度,使得经理部施工生产进度、安全、质量等各项管理工作走在了全线其他标段的首位,受到了以省委常委、市委书记孙金龙等各级领导的好评。经理部表示,要始终坚持“三共”教育的长效机制,通过员工和农民工的共同努力,真正做到互利、互爱、双赢,将“共铸诚信、共创和谐、共同发展”的目标做的更完美,实现项目部真正意义上的和谐发展。

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