本网沈阳讯:四公司沈山经理部在扎实开展“三共”主题教育活动中,积极为农民工办实事,取得了良好效果。 活动开展之初,经理部就在宣传上下足工夫,悬挂条幅标语,让全体员工与农民工深刻的感受到中铁四局与农民工兄弟原本就是一家人,并在七月初召开了三次农民工代表大会,将“三共”思想全面的传达给农民工队伍。 在实际工作中,针对新进场的农民工队伍,经理部先对其进行安全上岗培训,确保农民工岗前安全培训率达到了100%。在连续梁施工开始前,经理部举办针对连续梁施工技术举办培训班4期,受教育农民工210人次,使他们学习到了施工的新技术、新工艺。同时,通过举办培训班,经理部领导将中铁四局发展的新形势、项目施工生产的新情况、中铁四局对农民工管理的新政策等信息及时向农民工宣讲,使大家对企业产生了强烈的认同感。 为了让农民工生活无忧,一心投入生产工作,在协作队伍进场之后,经理部首先对队伍成员进行登记,掌握每个成员的基本信息,不定期核查协作队伍的情况。在生活上,经理部不断改善农民工队伍的生产生活条件,严格执行公司“三工”建设政策。经理部所在的沈阳市房屋不好租,农民工住帐逢夏天热、冬天冷,为此,经理部投入6万多元,为农民工建设活动房屋500多平方米,让大家住得舒心、工作有劲头。暑期来临后,为让农民工健康渡夏,经理部重视工地食堂管理,将农民工食堂卫生纳入每周安全大检查的范围,每周进行检查,7月底时经理部还邀请公司防疫站人员到现场进行检查指导,宣传普及食品防疫知识。在防暑降温药品发放上,经理部对农民工和职工一视同仁,为大家发放了十滴水、人丹、绿豆等防暑食品、药品。每逢传统节日,经理部都要给农民工送上慰问品,使身在异乡的农民工兄弟深深地感受到中铁四局对他们的关爱。 受教育、办实事,经理部理清了这两条思路,不但使此次活动的开展促进了广大员工、农民工思想的转变,还使经理部的各项管理工作进行的更加稳步有序,有力地促进了企业员工与农民工“共铸诚信、共创和谐、共同发展”双赢目标的实现。 |